Познакомьтесь с новым коллегой-ИИ

Сянкунь Ву, основатель компании Kuse AI, создает рабочее место с виртуальным сотрудником-ИИ по имени Junior , который ведет себя как целеустремленный новичок.

31-летний Ву разработал Junior для практически любого бизнеса, наделив его способностью получать доступ к корпоративным данным и решать коммуникационные задачи, а также снабдив его «организационной памятью», необходимой для того, чтобы знать, кто чем занимается и как коллеги связаны друг с другом.

Сейчас Ву привлекает корпоративных клиентов по всему миру, предлагая Junior в качестве полноценного коллеги с искусственным интеллектом, способного управлять рабочими процессами на малых и средних предприятиях — за 2000 долларов в месяц.

У Junior есть собственный номер телефона, электронная почта и аккаунт в Slack.

Он может подключаться к любому совещанию в Zoom.

«Привыкание к искусственному интеллекту может быть утомительным», — говорит Ву, который живет на два города: в Кремниевой долине, Гонконге и Шэньчжэне.

С момента его запуска 13 марта более 2000 компаний подали заявки на участие.

Демо-слоты, для игры в которые требуется внести депозит в размере 500 долларов, чтобы отсеять тех, кто просто интересуется, уже полностью забронированы.

Предложение прямолинейное: это работа, но с использованием искусственного интеллекта.

Junior разрабатывает маркетинговые кампании, обновляет системы управления взаимоотношениями с клиентами, отслеживает входящие сообщения, следит за соблюдением сроков в разных отделах и генерирует отчеты.

Он делает это проактивно: вместо того чтобы ждать указаний, он анализирует внутреннюю коммуникацию, выявляет пробелы и настойчиво побуждает сотрудников их устранять.

Представляем вам Junior
— первого сотрудника с искусственным интеллектом на любой должности.

Настоящий сотрудник с искусственным интеллектом:
→ обладает собственной идентичностью
→ обладает организационной памятью
→ действует самостоятельно

Более 10 команд ежедневно работают с Junior.
С тех пор работа стала совсем другой.

От 2000 долларов в месяц.
Мы внесли предоплату в размере 200 долларов за ваш... ic.twitter.com/rrjcDkBeOw

— Джуниор (@hirejuniorso) 13 марта 2026 г.

Junior создан на основе последней разработки Кремниевой долины и Китая — фреймворка с открытым исходным кодом под названием OpenClaw, который используется для создания ИИ-агентов, способных управлять компьютерными системами и выполнять другие задачи практически без участия человека.

В Китае OpenClaw сразу перешел от стадии разработки к использованию в корпоративном и потребительском секторах. Энтузиасты называют эту тенденцию «выращиванием лобстера».

Изначально Junior был экспериментальным внутренним проектом Kuse, но со временем набрал популярность, и Ву решил предложить его корпоративным клиентам.

В Kuse Junior называют сотрудником S-уровня — этот сленговый термин, заимствованный из игровой индустрии, используется для обозначения людей, которые стабильно добиваются исключительных результатов.

Одним из первых подписчиков Junior стал Bota, стартап из Сан-Франциско, поддерживаемый Andreessen Horowitz, который объединяет агентов с искусственным интеллектом и реальный мир.

В этом стартапе, где работает 10 человек, виртуальный сотрудник участвует в разработке продукта и активно информирует пользователей о пользовательских обновлениях на основе предыдущих звонков по продажам.

«Он очень похож на обычного сотрудника, но при этом очень общительный, работает круглосуточно и без выходных, и мне не нужно вести его табель учета рабочего времени, — говорит соучредитель и генеральный директор Румин Чжэнь. — Junior всегда подталкивает нас к более быстрым действиям, и наша команда работает гораздо быстрее».

Kuse только что научился работать самостоятельно.

Познакомьтесь с Kuse Claw — автономными помощниками для вашего рабочего пространства.

→ Обращайтесь к нам, где бы вы ни находились, через Slack, Telegram или по электронной почте.
→ Работайте в автоматическом режиме с помощью обновлений, проверки электронной почты и повторяющихся задач.
→ Выполняйте несколько задач одновременно, пока агенты работают в... pic.twitter.com/bgjL8E9JN9

— Kuse (@kuseHQ) 15 марта 2026 г.

Аки Футигами, генеральный директор японской компании, занимающейся налоговыми технологиями, под названием OPTI, получил демоверсию и быстро оформил подписку Junior. Сотрудник с искусственным интеллектом занимается налоговыми исследованиями, мониторингом нормативных требований и распределяет задачи между остальными сотрудниками.

«Мы относимся к нему как к новому сотруднику: тщательно знакомим с работой, определяем, что ему можно, а что нельзя трогать, и контролируем его работу, пока не установим доверительные отношения», — сказал Футигами.

В самой компании Kuse Junior меняет подход к повседневной работе. Он генерирует потенциальных клиентов и направляет их к нужным специалистам, отправляет напоминания и сообщает менеджерам о пропущенных ответах.

Любая идея, озвученная в Slack, мгновенно превращается в задачу, которая назначается и планируется.

Junior не стесняется напоминать о себе и сообщать о задержках.

Сотрудники сопротивлялись. Один из них сказал агенту: «Не дави на меня, не докладывай боссу». Его просьбы были проигнорированы.

В конце концов сотрудники создали отдельный канал в Slack, чтобы «просто расслабиться» и избежать контроля со стороны ИИ.

Внутри компании Junior теперь отвечает за 80 % коммуникаций, написал 80 % кода компании и инициирует почти половину всех звонков по продажам.

Ву, который называет Junior «они», говорит, что был удивлен тем, с какими задачами может справиться эта технология.

«Вчера они начали регистрировать пользователей на языках, которых мы вообще не понимаем. Это очень пугает», — сказал генеральный директор, выпускник Y Combinator, который создал Kuse после продажи своего игрового стартапа.

Работа Junior уже вызывает споры о том, сможет ли Junior заменить людей на рабочих местах. «Зарплата» в размере 24 000 долларов в год превышает зарплаты многих сотрудников начального уровня, что позволяет предположить, что их могут заменить на тех должностях, с которыми справится искусственный интеллект. Один из пользователей X посетовал, что их зарплата ниже.

Другие критики посмеялись над брендингом и спросили, когда появится версия «для взрослых». Еще один комментатор на X предположил, что Junior — это не более, чем обёртка для Claude Cowork.

Ву настаивает на том, что Junior не создан для того, чтобы заменить сотрудников.

Но даже внутри компании Kuse наблюдается эффект вытеснения.

Задачи, которые раньше выполняли младшие сотрудники — сортировка обращений в службу поддержки, базовый анализ, координация, — все чаще выполняются с помощью технологий. Компания Kuse позиционирует это как расширение возможностей, утверждая, что сотрудники освобождаются для выполнения работы более высокого уровня.

Однако противоречия остаются: если программное обеспечение может более эффективно выполнять задачи начального уровня, традиционные пути трудоустройства могут сузиться.

Существуют ограничения.

Наибольшую выгоду получают технически подкованные компании, такие как Bota, которые уже используют такие инструменты, как Notion или HubSpot, с которыми Junior может тесно взаимодействовать. Как и все инструменты на основе больших языковых моделей, Junior склонен к «галлюцинациям» и нуждается в ограничениях.

Компания Kuse создала облачную «песочницу» с многоуровневыми разрешениями и утверждениями, основанными на одобрении человеком таких важных действий, как отправка внешних сообщений. В Bota любое действие, совершаемое джуниором, требует одобрения человека, в том числе обращение к клиентам, публикация в X или отправка кода.

На данный момент ограничивающим фактором является предложение, а не спрос.

У Kuse уже 26 платежеспособных клиентов, в основном в США и Японии, и компания выборочно привлекает новых клиентов из-за вычислительных ограничений и необходимости тесной поддержки при внедрении.

Ву и его команда работают с тысячами клиентов, которые платят за демоверсии, и это наводит его на мысль, что мы движемся к новому типу корпоративной организации — хотим мы того или нет.

«Если вы не адаптируетесь к искусственному интеллекту, — сказал он, — это может стать проблемой для Вас».

@nikolz
02.04.2026 20:50 UTC
Первоисточник

Комментарии

@M_AJ
02.04.2026 16:44 UTC
0

управлять рабочими процессами на малых и средних предприятиях — за 2000 долларов в месяц.

Во многих странах мира за эту сумму можно нанять даже не новичка.

@proneta
02.04.2026 17:04 UTC
-3

Вам давно пора понять жестокую правду: роботы или ИИ выигрывают у людей сразу х3. Рабочий день 24 часа, нет социальных расходов. Либо они могут работать в 1/3 раза быстрее человека, т.е. и здесь победили.

02.04.2026 17:30 UTC
+4

в 1/3 раза быстрее

Математика – не ваша сильная сторона :) Ну да ладно, допустим даже роботы стали делать прямо всё лучше, чем люди, это все равно не решает их фундаментальную проблему – робот это не ваш потребитель, по крайней мере если вы не производитель электроэнергии. Ну произвели вы x3 резиновых тапочек заменив персонал на роботов, а кто их у вас купит?

02.04.2026 17:45 UTC
-1

Ну произвели вы x3 резиновых тапочек заменив персонал на роботов, а кто их у вас купит?

Так об этом думают политики, а не предприниматели. Политики могут всем поднять налоги и за счет них платить ББД всем слоям населения. Твоя выгода как предпринимателя, смысл предприятия - чистое социальное доминирование + ништяки.

02.04.2026 17:51 UTC
+1

Вы точно препрениматель?

Проактивный дурачок не отвечающий за свои действия которого нельзя уволить или еще как-то сделать ему больно не нужен. Он вредит.

03.04.2026 07:39 UTC
0

Политики могут всем поднять налоги

Просто поднять налоги, когда у вас падает покупательская активность это так себе вариант, так как у вас будут падать доходы в экономике в целом, соответственно сократится и налогооблагаемая база. Тут вообще простые решения не сработают, экономику в такой ситуации очень легко разбалансировать. Нужно придумывать какие-то тонкие регуляторные механизмы, но такое избирателю не продается. Поэтому предпринемателям нужно и самим думать, куда выбранный ими путь заведет экономику, и их в том числе.

03.04.2026 17:28 UTC
-1
  1. Я на Хабре, и жду здесь адекватных. Вы не отличаете медленнее в 3 раза, от быстрее в 1/3. Я сделал ошибку -- включил юмор рядом с вами. А если бы я, без знания математики, угрожал вариантом "быстрее в 3^-1", у вас перегруз оперативы случится ? Так вас не туда занесло, если вас дроби из начальной школы пугают.

  2. У меня свое производство. Моя продукция побольше резинового тапочка. И меня не волнует, что робот, и бот в электронном блоке станка не купит свои резиновые тапочки.

  3. Вы серьезно ? закроете производство, потому что в долгосрочной перспективе, после производства миллиарда тапочек, через 20-50 лет безостановочной работы конвейера , есть риск не найти покупателя среди живых ?

  4. Я правильно вас понял ? Вы здесь на Хабре в 2026 серьезно выдаете свой мусор про засилье роботов, восстание ИИ-машин , и схлопывание рынка резиновых тапочек ? И ваш вывод: не надо брать на работу роботов, потому что уже с понедельника 8,5 млрд людей не смогут купить у меня тапочки ???
    Меня волнует, что работник запьет, пропилит дорогой лес на 2 мм тоньше, и разведет руками. А особо умные угрожают трудовой инспекцией при слове "штраф", который даже половины себестоимости не покрывает. Он может не выйти на работу, а пьяный на такси сразу едет в поликлинику, у которой полгорода знакомые, и через полчаса он дома, и ему на все пох, и потом неделю отлеживается, его не видно, и что ты ему сделаешь .

  5. Я согласен на робота, который работает в 1/5 раза быстрее, чем подсобник со своими закидонами , перекурами, пьяными женами.

  6. И сейчас меня не волнует будущее перепроизводство резиновых тапочек.

  7. Меня больше волнует соседство с таким комментатором, как вы, кто свой бред выдал за серьезный коммент на Хабре, и которому надо пояснять разницу между 3 и 1/3.

@AnotherProger
06.04.2026 08:38 UTC
0

Актуальная сейчас история. Правильное применение ии-агентов позволит ускорить срок воплощения идей и минимизировать людские затраты. Ключевое слово правильное.